GRH: Para onde vamos? São frequentes ações de desmonte e o discurso quanto ao fim do departamento de RH nas empresas. Esta visão espelha um futuro high tech, onde os processos de RH serão serviços entregues diretamente àqueles que, a qualquer momento, ocuparem-se com questões de pessoas nas organizações. Argumentamos que na atual era da “razão tecnológica” o diferencial humano é mais evidente, e a Gestão de Recursos Humanos (GRH) torna-se relevante como nunca antes. O desafio é revelar o potencial da visão e da atuação das pessoas em torno do empreendimento, e valorizá-las por sua capacidade de conviver e aprender ao perseguir inovação e sustentabilidade. As perspectivas aplicadas da Estratégia e da GRH se fundem no dia a dia da empresa, pois o bom gestor se destaca pela capacidade de entender os negócios – tanto da perspectiva prática como de uma mais abstrata – e de desenvolver a natureza auto organizadora das pessoas. Implantar estratégias é fazer gestão das relações entre as pessoas que cooperam e cocriam valor, compreendendo de modo significativo seus motivos e vínculos sociais no trabalho. Em tempos de pandemia, a abordagem atual do RH não pode estar vinculada ao domínio técnico dos seus processos tradicionais, e sim, abranger as reflexões e ações que levem em conta as inúmeras questões humanas e socioambientais implicadas em organizar as atividades produtivas e perseguir o desenvolvimento sustentável. Seguir por este caminho significa construir uma GRH não apenas ciente dos contextos com os quais o campo dialoga, mas, principalmente, atenta e responsiva aos desafios que impactam decisivamente os seus stakeholders. Ao final, o livro propõe uma agenda propositiva cujo objetivo é reinterpretar os papéis da GRH na contemporaneidade, com posições assumidas frente aos desafios do campo e às problemáticas socioambientais candentes que vão demandar maior atenção dos profissionais, se não agora, num futuro bastante próximo. Este livro, resultado de um longo percurso de estudos e reflexões sobre a temática, propõe uma abordagem teórica e aplicada que associa temas clássicos e atuais de RH às agendas da competitividade e da sustentabilidade, visando desenvolvimento humano e sustentável nos níveis corporativo e societal. O debate proposto busca ir além de como as empresas reproduzem o cotidiano do trabalho e da sociedade. O caráter evolutivo e interdisciplinar do texto reconhece o nascimento da GRH Estratégica (ontem), seu amadurecimento (hoje) e suas novas fronteiras (amanhã), permitindo a compreensão dinâmica de uma das áreas mais fecundas da Administração. Destina-se a estudantes, pesquisadores e profissionais de RH interessados em uma visão inovadora, crítica e compreensiva do campo, fundamentada em pesquisa científica vasta e atual. Constitui-se em referência básica ou complementar para cursos de Gestão de Recursos Humanos e correlatos, da graduação até a formação em mestrados e doutorados, incluindo a educação corporativa e a especialização.